A fusão e a aquisição de empresas têm resultado na formação de conglomerados, que precisam passar por novos arranjos produtivos para alinhar processos e operações. Essa é a realidade de uma multinacional automotiva que contratou a act digital para melhorar a eficiência na etapa de emplacamento dos veículos.
O grupo empresarial controla diferentes fabricantes de automóveis — cada uma delas com operações já consolidadas. Dessa forma, há determinados processos que são realizados por meio de sistemas distintos. Isso faz com que, na prática, o tempo e a forma de execução das atividades nem sempre sejam semelhantes, evidenciando a eficiência e a complexidade entre as marcas.
Diante desse contexto, a companhia identificou que, em duas das montadoras, o processamento das informações sobre faturamento e emplacamento era excessivamente lento. A ineficiência nessa etapa atrasa a venda dos chassis da marca, algo que não ocorre em relação aos carros fabricados pelas demais montadoras, que já contam com sistemas mais avançados para executar essas tarefas.
Para uniformizar os processos, a empresa precisaria investir no desenvolvimento de um sistema integrado, capaz de gerar e transmitir os dados sobre emplacamento de forma automatizada e mais rápida. Nesse projeto, a equipe da act digital atuou na codificação dos projetos de faturamento.
Cliente: conduzindo o futuro da mobilidade
O projeto desenvolvido pela equipe da act digital foi criado para uma das principais multinacionais do setor automotivo. Trata-se de um conglomerado empresarial que engloba algumas das marcas mais renomadas do segmento. A companhia tem alcance global, com atuação em mais de 130 mercados.
Liderando avanços na mobilidade, o grupo tem incorporado cada vez mais tecnologias aos seus produtos. Dessa forma, tem se destacado no processo de transformação digital. No Brasil, a empresa tem recorrido às inovações para incorporar soluções que aumentam a eficiência de seus processos, qualificam a experiência dos consumidores e ampliam sua competitividade no mercado.
No âmbito da responsabilidade socioambiental, a companhia tem assumido compromissos com a sustentabilidade e com um processo de gestão reconhecido internacionalmente por fortalecer a diversidade no ambiente corporativo.
Desafio: faturamento e dados de emplacamentos
Com diferentes marcas sob seu comando, a empresa demandava um sistema que fosse capaz de absorver processos relacionados ao faturamento e ao emplacamento dos veículos fabricados por duas de suas montadoras. O foco era instituir um mecanismo eficiente, semelhante ao que já está em funcionamento para algumas fábricas que fazem parte do grupo. Essencialmente, a solução deveria ser capaz de:
- reconhecer a montadora que deu origem ao emplacamento;
- processar as informações sobre faturamento e emplacamento;
- gerar dados estatísticos para uso interno;
- transmitir as informações necessárias para o governo, com agilidade e eficiência.
Solução: codificação dos projetos de faturamento
A equipe da act digital atuou na codificação dos projetos de faturamento e trabalhou em parceria com outra empresa de tecnologia nesse projeto.
Metodologia
A solução desenvolvida consiste em três mecanismos fundamentais:
- reconhecimento da montadora responsável pelo emplacamento do veículo;
- geração das informações relacionadas ao faturamento e emplacamento dos automóveis;
- transmissão dos dados e integração com sistemas do governo.
Tecnologia
No desenvolvimento da codificação que viabilizou a solução, o time da act digital adotou:
- Java back end;
- Clean code.
Resultados: padronização e eficiência dos processos
Embora a geração e a transmissão de informações sobre faturamento e emplacamentos de veículos seja uma prática rotineira da companhia, a falta de alinhamento prejudica a eficiência global das operações do grupo. Ao corrigir as ineficiências, que estavam limitadas aàs duas das marcas que integram o conglomerado, a solução ajudou a empresa a uniformizar seus processos.
Os principais objetivos alcançados contemplam:
- eliminação do retrabalho;
- agilidade e precisão na identificação, geração e transmissão de dados sobre emplacamento;
- melhora na obtenção de dados estatísticos para análises internas;
- padronização operacional;
- redução de custos.
Como podemos ajudar a sua empresa
A tecnologia tem potencializado a transformação da mobilidade, que está avançando para um futuro marcado pela alta conectividade, uso intensivo dos dados, acessibilidade e segurança. Nesse contexto de grandes perspectivas para o setor, a act digital tem desenvolvido um conjunto amplo de soluções para sanar os grandes desafios enfrentados pelo segmento.
Contamos com profissionais especializados, que entendem o mercado e dominam processos de inovação, buscando a agilidade e a eficiência em todos os projetos. Nessa jornada, nossas squads têm auxiliado grandes empresas do setor a incorporarem recursos e inovações que contemplam aspectos como:
- conectividade e entretenimento;
- gerenciamento produtivo e logístico;
- autonomia veicular;
- eletrificação.
A partir de métodos ágeis, desenvolvemos soluções inovadoras e eficientes, gerenciando projetos de ponta a ponta: do diagnóstico aos resultados.
A padronização de processos, essencial para a indústria automotiva, assegura ganho de produtividade e eficiência a empresas com diferentes frentes de negócios. Deseja melhorar a competitividade da sua organização? Fale com o time da act digital.
