Em um contexto de crescente exigência regulatória e competitividade no setor financeiro, construir uma estratégia de dados robusta deixou de ser diferencial para se tornar essencial.
Foi nesse cenário que uma Grande Instituição Financeira no Brasil contou com a act para modernizar seu motor de risco de crédito por meio de uma avançada arquitetura de dados baseada em Databricks.
O projeto foi estruturado com foco em Data Intelligence, capaz de suportar dezenas de modelos, permitindo não apenas a conformidade com normas regulatórias como à normativa 4966, mas também ganhos substanciais em eficiência operacional, governança de dados e otimização de custos.
A normativa 4966 introduziu novos requisitos para cálculo de PDD (Provisão de Devedores Duvidosos) e PE (Perda Esperada), em linha com a adoção nacional da IFRS 9. Para a instituição financeira, isso se traduziu em um desafio de grande escala:
Além do desafio regulatório, havia questões estruturais:
A act digital implementou uma plataforma moderna de arquitetura de dados baseada em Databricks, permitindo a centralização, processamento e governança de dados em escala.
Essa abordagem foi fundamental para viabilizar uma estratégia de dados orientada a valor, suportando tanto analytics quanto machine learning avançado.
A act digital desenhou e implementou uma plataforma de dados em nuvem (AWS), tendo Databricks como núcleo da camada de processamento analítico e operacionalização de modelos de risco de crédito. A solução integrou:
Na primeira fase, a prioridade foi garantir continuidade operacional e compliance dentro do prazo regulatório:
Com a plataforma estabilizada, a segunda fase focou em escala, eficiência e governança:
Essa arquitetura consolidou o Databricks como plataforma central do ciclo de vida dos dados do motor de crédito.

A adoção da plataforma de Data Intelligence com Databricks trouxe ganhos mensuráveis em eficiência de processo, custos e maturidade de dados.
90% de redução no tempo de processamento:
O tempo de execução dos fluxos em AWS/Databricks caiu de mais de 1 dia para apenas 1 hora.
Isso permitiu:
87% de redução no custo total de processamento após as otimizações da Fase 02.
A combinação de Databricks, ajuste fino de recursos em nuvem e práticas de FinOps possibilitou:
A iniciativa ultrapassou a dimensão técnica e impulsionou a adoção mais ampla da Plataforma de Dados dentro da instituição:
A nova arquitetura possibilitou o fortalecimento da governança de dados:
Sugestões de crosslink:
Este case evidencia como uma abordagem estruturada de arquitetura de dados e estratégia de dados pode transformar desafios regulatórios em oportunidades de inovação e eficiência. Ao implementar uma plataforma de Data Intelligence com Databricks, a act digital permitiu que a instituição:
Mais do que uma modernização tecnológica, o projeto consolidou uma verdadeira transformação orientada a dados, alinhada ao posicionamento da act digital: transformar desafios complexos em oportunidades de geração de valor por meio de soluções escaláveis, inteligentes e centradas em negócios.
Em um contexto de crescente exigência regulatória e competitividade no setor financeiro, construir uma estratégia de dados robusta deixou de ser diferencial para se tornar essencial.
Foi nesse cenário que uma Grande Instituição Financeira no Brasil contou com a act para modernizar seu motor de risco de crédito por meio de uma avançada arquitetura de dados baseada em Databricks.
O projeto foi estruturado com foco em Data Intelligence, capaz de suportar dezenas de modelos, permitindo não apenas a conformidade com normas regulatórias como à normativa 4966, mas também ganhos substanciais em eficiência operacional, governança de dados e otimização de custos.
A normativa 4966 introduziu novos requisitos para cálculo de PDD (Provisão de Devedores Duvidosos) e PE (Perda Esperada), em linha com a adoção nacional da IFRS 9. Para a instituição financeira, isso se traduziu em um desafio de grande escala:
Além do desafio regulatório, havia questões estruturais:
A act digital implementou uma plataforma moderna de arquitetura de dados baseada em Databricks, permitindo a centralização, processamento e governança de dados em escala.
Essa abordagem foi fundamental para viabilizar uma estratégia de dados orientada a valor, suportando tanto analytics quanto machine learning avançado.
A act digital desenhou e implementou uma plataforma de dados em nuvem (AWS), tendo Databricks como núcleo da camada de processamento analítico e operacionalização de modelos de risco de crédito. A solução integrou:
Na primeira fase, a prioridade foi garantir continuidade operacional e compliance dentro do prazo regulatório:
Com a plataforma estabilizada, a segunda fase focou em escala, eficiência e governança:
Essa arquitetura consolidou o Databricks como plataforma central do ciclo de vida dos dados do motor de crédito.

A adoção da plataforma de Data Intelligence com Databricks trouxe ganhos mensuráveis em eficiência de processo, custos e maturidade de dados.
90% de redução no tempo de processamento:
O tempo de execução dos fluxos em AWS/Databricks caiu de mais de 1 dia para apenas 1 hora.
Isso permitiu:
87% de redução no custo total de processamento após as otimizações da Fase 02.
A combinação de Databricks, ajuste fino de recursos em nuvem e práticas de FinOps possibilitou:
A iniciativa ultrapassou a dimensão técnica e impulsionou a adoção mais ampla da Plataforma de Dados dentro da instituição:
A nova arquitetura possibilitou o fortalecimento da governança de dados:
Sugestões de crosslink:
Este case evidencia como uma abordagem estruturada de arquitetura de dados e estratégia de dados pode transformar desafios regulatórios em oportunidades de inovação e eficiência. Ao implementar uma plataforma de Data Intelligence com Databricks, a act digital permitiu que a instituição:
Mais do que uma modernização tecnológica, o projeto consolidou uma verdadeira transformação orientada a dados, alinhada ao posicionamento da act digital: transformar desafios complexos em oportunidades de geração de valor por meio de soluções escaláveis, inteligentes e centradas em negócios.