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Migrar a SAP S/4HANA es un paso esencial en el proceso de transformación digital de una empresa. Sin embargo, cuando no se realiza con una estrategia clara, puede generar desafíos importantes en desempeño, estabilidad y eficiencia operativa.
Este caso de éxito muestra cómo act digital apoyó a una importante empresa química latinoamericana con sede en México a superar obstáculos críticos durante su migración SAP, transformando la complejidad en resultados medibles.
Durante la transición al nuevo entorno, la empresa enfrentó:
Este escenario ponía en riesgo no solo las operaciones actuales, sino también los planes de expansión del negocio.
Los proyectos de migración SAP requieren más que una simple ejecución técnica. Es fundamental garantizar:
Sin estos elementos, la migración puede derivar en altos costos operativos e impactos directos en el negocio.
act digital implementó un modelo de Aseguramiento de Calidad (QA) para SAP S/4HANA basado en tres pilares principales:
Con el enfoque estructurado de QA y optimización SAP, se lograron resultados en menos de seis meses:
✅ 25% de reducción en esfuerzo operativo
✅ Más del 40% de reducción en AHT (Tiempo Promedio de Atención)
✅ 30% de reducción de incidentes SAP en producción
Estas métricas demuestran mejoras directas en eficiencia operativa, estabilidad del sistema y productividad.
Además de los resultados inmediatos, el proyecto generó impactos estratégicos:
Una migración exitosa a SAP S/4HANA depende de tres factores clave:
act digital combina experiencia global con ejecución local para entregar proyectos de transformación SAP con impacto real.
Así ayudamos a las organizaciones a evolucionar de manera segura, eficiente y escalable, convirtiendo la transformación tecnológica en verdadero valor de negocio.
Migrar a SAP S/4HANA es un paso esencial en el proceso de transformación digital de una empresa. Sin embargo, cuando no se realiza con una estrategia clara, puede generar desafíos importantes en desempeño, estabilidad y eficiencia operativa.
Este caso de éxito muestra cómo act digital apoyó a una importante empresa química latinoamericana con sede en México a superar obstáculos críticos durante su migración SAP, transformando la complejidad en resultados medibles.
Durante la transición al nuevo entorno, la empresa enfrentó:
Este escenario ponía en riesgo no solo las operaciones actuales, sino también los planes de expansión del negocio.
Los proyectos de migración SAP requieren más que una simple ejecución técnica. Es fundamental garantizar:
Sin estos elementos, la migración puede derivar en altos costos operativos e impactos directos en el negocio.
act digital implementó un modelo de Aseguramiento de Calidad (QA) para SAP S/4HANA basado en tres pilares principales:
Con el enfoque estructurado de QA y optimización SAP, se lograron resultados en menos de seis meses:
✅ 25% de reducción en esfuerzo operativo
✅ Más del 40% de reducción en AHT (Tiempo Promedio de Atención)
✅ 30% de reducción de incidentes SAP en producción
Estas métricas demuestran mejoras directas en eficiencia operativa, estabilidad del sistema y productividad.
Además de los resultados inmediatos, el proyecto generó impactos estratégicos:
Una migración exitosa a SAP S/4HANA depende de tres factores clave:
act digital combina experiencia global con ejecución local para entregar proyectos de transformación SAP con impacto real.
Así ayudamos a las organizaciones a evolucionar de manera segura, eficiente y escalable, convirtiendo la transformación tecnológica en verdadero valor de negocio.
